(PBC) Quản lý rủi ro trong dự án

FaceBook Twitter Email Print

CLB Kinh doanh dự án (PBC) – Học viện Lãnh đạo FPT

Chủ đề: Quản lý rủi ro trong dự án

Thời gian: 17h30 – Thứ Ba 31/5/2011

Địa điểm: Fsoft House – D15 Làng Quốc tế Thăng Long

Với sự chia sẻ của:

Anh Nguyễn Lâm Phương – Phó Tổng giám đốc FSOFT

Anh Nguyễn Quang Anh – Giám đốc FIS PFS

Trong cả 2 bộ mô hình và tiêu chuẩn nổi tiếng được ứng dụng nhiều trong dự án phần mềm hiện nay là CMMi và PMP đều xem quản lý rủi ro là một trong những hoạt động cơ bản nhất của quá trình quản trị dự án.

Mặc dù nhận diện và kiểm soát tốt rủi ro có khả năng ảnh hưởng đến dự án đòi hỏi sự tham gia của nhiều người, tuy nhiên người có vai trò trực tiếp và quan trọng nhất là quản lý dự án. Do đó, tiêu chí bắt buộc của một trưởng dự án giỏi là khả năng kiểm soát tốt rủi ro.

Đến với buổi sinh hoạt tháng 5, những lãnh đạo FPT sẽ chia sẻ về chủ đề này qua những đúc kết kinh nghiệm từ thực tế các dự án phần mềm của FPT.

-       Xác định rủi ro từ bước lập kế hoạch

-       Các biện pháp phòng ngừa

-       Giải quyết thực tế khi xảy ra rủi ro

-       Những case thực tế từ FPT

-       Hỏi đáp, tư vấn cho hội viên về dự án hiện tại

Trân trọng kính mời Anh/Chị tham dự!

Đăng ký tham dự với This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it trước 17h30 ngày Thứ Sáu 27/5

ABOUT  SPEAKERS

Anh Lâm Phương và anh Quang Anh là những gương mặt rất quen thuộc với PBC, với nhiều chủ đề hấp dẫn và bổ ích đã được các anh chia sẻ như:

+ Bài học từ dự án Petronas

+ Bài học từ dự án PIT

+ Kỹ năng communicate trong dự án

+ Kỹ năng khích lệ thành viên dự án

+ Bài học thất bại từ các dự án FPT

v.v..